Komplekse udfordringer kræver brug af en varieret værktøjskasse, som har udviklet i mange år. Vores arbejdsmetoder har udgangspunkt i metoder, som er videnskabeligt dokumenteret og benyttes med stor effekt i ledelse, i samarbejdsrelationer, i skolen og i det personlige lederskab, se cases.
Design tænkning.
Vi kalder det hverdagsinnovation. Passer til en kompleks verden hvor man skal tænke i helheder og på tværs på nye måder. Med tre helt centrale elementer:
1. Designtænkning skaber mere ’empati’ om brugerne. Medarbejdere er ofte forudindtaget om brugere/borgere og den service de tilbyder. Med design tænkning bruger vi bruger rejser o.a. teknikker som tilsidesætter forudtagede holdninger, og til at forstå borgerne/brugernes reelle behov.
2. Opmuntrer til divergent tænkning. Designtænkning aktiverer potentialet ved at udnytte meningsforskelle til nye kreative løsninger. Vi arbejder med designtænkningsmetoder for organisationer som ønsker at udnytte meningsforskelle og det innovative potentiale der ligger i godt tværfagligt eller tværorganisatorisk samarbejde (co-creation, relationel koordinering, facilitering).
3. Afprøve ny fremtid. Et centralt element i design tænkning er at teste mulige løsninger med slutbrugere, medarbejdere eller andre interessenter. Flyselskabet Boeing kalder det ‘trystorming’ – i modsætning til brainstorming – fordi det handler om at man bringer ideen ud i det virkelige liv.
Hverdagsinnovation er kollaborativt, optimistisk, eksperimentelt og er vores designtænkningstilgang, en åben og fleksibel innovations og effektiviseringstilgang som indeholder redskaber, hvor man sammen løser komplekse, økonomiske udfordringer – med hjælp af kreativ problemløsning, brugerinvolvering, systemtænkning, feedback og prøvehandlinger. Læs om hverdagsinnovation_designtænkning
Læringsstyret innovation.
Vi kalder det effekt- og læringstyret praksis
Læring i fællesskaber er den største driver for mening og motivation i en kompleks, foranderlig effektiviseringsverden. Vi arbejder derfor med egne metoder om hvordan man udvikler, evaluerer og eksperimenterer med viden i virksomheder. Vores metoder er udviklet på baggrund af aktionsforskning på det socialpsykiatriske område samt 10 udviklingsprojekter i 8 kommuner indenfor en lang række fagområder. Mere om vore metoder
Sådan løser vi udfordringerne – skal vi løse det for dig?
Trin for trin, sådan gør vi det sammen med jer
Vores metoder er en kombination af design tænkning, systemisk tænkning, anerkendende kollaborativ udforskning (collaborativ inquiry) – i det organisatoriske lederskab. Vi bruger neuropædagogik og neuroscience, systemiske metoder samt metoder fra Mindfulness, Qi Gong – i det personlige lederskab. Læs mere…
Kendetegnet for vores arbejde er, at vi i det personlige lederskab arbejder med det hele menneske og udvikler en større bevidsthed om hvordan man bruger ens intellekt, emotioner og instinkter i daglige og strategiske valg.
I det organisatoriske lederskab arbejder vi med helhedsløsninger i en kombination af iterative, fleksible metoder som kan løse komplekse problemstillinger. Det skaber et effektivt grundlag i arbejdet med med læringskultur, innovation og samarbejde.
Vi udvikler løbende vores metoder og inddrager ny viden for at forbedre og imødekomme vores kunders behov og udfordringer.
Nyt samarbejdskoncept – handicap og psykiatri
Læs mere her:
Nyt visuelt koncept – handicap
Vi har f.eks i samarbejde med Dialoogle udviklet et samarbejdskoncept på handicap området– Visuel BUS. Er velegnet inden for handicap-, psykiatri-og ældreområdet.