TIP 1: Interview dine medarbejdere på et personalemøde, og stil spørgsmålet: Hvad er dine bedste erfaringer med at være selvledende medarbejder? Hvordan var samarbejdet med kolleger? Hvilke greb brugte du? Medarbejderne skal herefter gå sammen to og to. Giv dem 2x5 minutter til refleksion, og få dem dernæst til at præsentere deres resultater i plenum. Til slut kan du foreslå medarbejderne at udvælge en ny indsats, som de både afprøver og evaluerer inden næste personalemøde.