Vi har hjulpet tolv kommuner
Konsulenthuset Social IQ har allerede hjulpet tolv kommuner og andre offentlige virksomheder med drifts-, innovations- og udviklingsopgaver.
Nye ledelses- og samarbejdsformer som svar på effektivitet, øget kvalitet og lønsomhed
Vi kalder det hverdagsinnovation. Med hverdagsinnovation udvikles der en fælles læringskultur for ‘high performance’. Man opbygger en prøve fejle kultur som gør at alle ved hvad præcis hvilke indsatser der virker bedst. En åben og fleksibel form for innovations- og effektiviseringstilgang hvor vi kombinerer velprøvede metoder fra designtænkning, collaborativ læring og aktionsforskning.
Ekspertforskydning til frontlinjen
Vandbærerne – sygeplejersker; plejepersonale; konduktører; bibliotekarer; pædagoger; lærere; pedeller; sagsbehandlere; socialrådgivere – er dem, der har frontlinjeekspertisen og erfaringerne med at engagere og inddrage brugerne i deres nærområde i udviklingen af nye løsninger***.
I 86 procent, hvor der har været innovation, har medarbejderne fremmet innovationen eller igangsat den**.
Det kræver, sagt i al korthed, en ekspertforskydning, og dermed også et nyt ledelsesmæssigt syn på, hvorledes der arbejdes med styring (red.) innovation og det frirum, der skal til for at engagere medarbejdere og brugere***.
Et offentlig og privat innovationssamarbejde lønner sig!
Stephanie Lose, Regionsrådsformand i Region Syddanmark og formand for Udvalget for Sundhedsinnovation og Erhvervs-samarbejde.
Vi investerer tid og penge i OPI (offentlig – privat innovations samarbejde red.), fordi det skaber værdi for både sygehuse og virksomheder. Det gælder både nye produkter og løsninger til gavn for patienterne samt på den længere bane stærke partnerskaber, hvor virksomhederne får adgang til viden om brugernes behov og de kliniske arbejdsgange, mens sygehusene opnår øget indsigt i nye tekniske muligheder.
*Hverdagsinnovation er ny anvendelse af de kompetencer, som allerede findes i en organisation. Defineres også som frisættende ledelse, gråzone innovation eller inkrementel innovation.
**Center for Offentlig Innovation sammen med Danmarks Statistik og Center for Forskningsanalyse ved Aarhus Universitet: I 86 procent af de tilfælde, hvor der har været innovation, har medarbejderne enten fremmet innovationen (82%) eller direkte været med til at igangsætte den (41 pct.) på deres arbejdsplads.
*** Ovenstående citat er fra Poul Rind Christensen, den offentlige.dk 21.12.11.