PLM programmet – kursus indhold

PLM trademark 3 programmet foregår over fire dage. 

PLMtrademark 3 kursus program for ledere, HR konsulenter, TR og teams som ønsker medarbejdercentreret innovation, kollaboration og kontinuerlig læring i drifts- og strategiske opgaver.

Kursus indhold:

DAG 1: VIDEN+ REDSKABER+ KOM I GANG: PLM PROCES, del 1

  • Viden om hvilke rammer som er nødvendige for at udvikle erfaringsbaseret teamudvikling
  • Viden om og redskaber til hvordan ledere og teamet indsamler viden om egen erfaringer og bevidst bruger denne viden som afsæt i nye udfordringer i kerneopgaven
  • Redskaber til  kollaborativ brainstorming, kvalificeret test, erfaringsbaseret teamudvikling som skaber resultater
  • Afprøvning på kurset

Hver undervisningsgang vil være struktureret omkring den praktiske anvendelse af metoderne som uddybes og konsolideres ift. teori.

 

DAG 2: VIDEN+ REDSKABER+ KOM I GANG: PLM PROCES, del 2

  • Erfaringsopsamling fra første dag. Uddybende træning af metoder fra dag 1.
  • Redskaber til  kvalificeret brainstorming, kvalificeret test, erfaringsbaseret teamudvikling som skaber resultater 
  • På  anden kursus dag lærer man metoder til at udvikle, håndtere og finde fælles løsninger ift. særlig komplekse opgaver
  • Afprøvning på kurset

 

DAG 3: VIDEN+ REDSKABER+ KOM I GANG: KONTINUERLIG LÆRING I TEAMET, del 3

  • Erfaringsopsamling fra anden dag
  • Redskaber til at udvikle, planlægge og afprøve små, konkrete “protyper”, som er tilpasset en travl hverdag
  • Redskaber til at håndtere fælles analyse, refleksion og planlægning efter “aktionen”. Baseret på tavlemøder af 10-15 minutters varighed.
  • Viden om og redskaber til nyttig videndeling i en travl hverdag, baseret på nemme teknikker og enkle redskaber som I-phone/smartphone, I-pad e.l.
  • Afprøvning på kurset, prototyper i egen hverdagspraksis, derefter skalering
  • Baseret på forretningsdrevet action learning i teori og praksis.

DAG 4: VIDEN+ REDSKABER+ KOM I GANG: AGIL LÆRINGSKULTUR, del 4

  • Erfaringsopsamling fra tredie dag
  • Igangsætning af næste skridt: udvikling og fastsættelse af mål og rammer – som udvikler struktur og processer for en motiverende og meningsfuld læringskultur i teamet
  • Specielt tilpasset hvert teams erfaringer, logik og udviklingstrin
  • Fælles refleksion på kurset, derefter implementering i egen hverdagspraksis

Varige ændringer for dig som leder, teamet og den enkelte medarbejder.

Underviser: Andreas Borg. Læs mere om Andreas


Kursustilmelding – åbent kursus

Varighed: Fire dage fra 9.00-15.00.
Tid og sted: Kommer senere. Lokalet er i København, nærmere adresse ved tilmelding.
Pris: Priseksempel ved min. 15 deltagere: 4 dage: 9.800 pr. deltager ekskl. moms.
Tilmelding: Tilmelding her.


Kursustilmelding – kursus i egen virksomhed

Varighed: Fire dage fra 9.00-15.00.
Pris: Pris efter aftale.
Hent forløbet hjem i egen virksomhed


JA, TAK          Men vi ønsker én dagskursus


 

JA, TAK           Men vis os først hvad det går ud på. Vi demonstrerer konceptet og løser en udfordring sammen med jer.

Tid: 2 timers foredrag eller 3,5 timers miniworkshop. Pris: kr. 4.500 eller 6.500 ekskl. moms.


Kunderne siger

Personlig robusthed: Effective Leaders Know the Science Behind Their Behavior 

Organisatorisk robusthed: Om succes under konstante forandringer

 

(Edit)